梧州电力公司积极强化新闻信息工作

2015年1月14日，国网江西省电力公司召开新闻信息工作协调会，提出要把握工作主动权，打好新闻信息工作主动仗，通过建立健全新闻信息联动工作机制，强化新闻信息资源整合，构建纵向贯通、横向协同的新闻信息工作格局，形成抓新闻信息工作的强大合力。

　　该公司要求，要主动“讲好国网故事，传递国网声音”，争取各级党委政府、社会各界对公司工作的理解和支持；本部各部门、所属各单位要从思想上高度认识新闻信息工作的重要性，主动挖掘推荐各自的特色亮点；明确责任分工，优化流程，提高报道效率和质量；要加强策划，做到有的放矢；要克服困难，发扬奉献精神，形成工作合力；要发挥评价考核的激励作用，层层传递压力；要加强对外沟通联络，主动汇报公司工作；要充分运用好新媒体，做好内容的及时更新；要注重宣传渠道的融合和宣传内容的融合，在传统媒体和新媒体上全方位展示国家电网品牌形象。

　　随着社会多元文化的发展和各项社会改革的不断深入，如何维护员工的合法权益，做好员工的心理疏导，畅通员工的诉求通道，打造和谐向上的企业内部环境，成为一个需要全社会共同思考、共同解决的社会问题。富士康事件震动了整个社会，也让“心里安全”这个概念，变成企业管理层无法忽视的一项指标。

　　企业里要有施展拳脚的硬环境，也要有心情愉悦的软环境，这是企业和谐的先决条件。企业必须有识才之眼，用才之量，护才之胆与爱才之心。并营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的和谐氛围。基于这样的认知，国网吉林电力公司便把“人”作为企业第一资源，决心为员工办实事，做好事，解难事。吉林电力的“员工诉求中心”便应运而生。

　　2012年，国网吉林电力将国网吉林供电公司定为试点单位，以“打造阳光和谐企业，培育阳光心态员工”为发展目标，成立了“员工诉求服务中心”。甫一成立，该中心就获得了广大员工的积极响应，随着该中心运行的深入，一项项暖心之举的落实，“知冷暖，解忧愁”的“员工诉求中心”赢得了员工的口碑。随后，作为先进经验迅速在全公司范围内广泛推广。

　　经过两年的实践、发展和不断总结，到 2014年，国网吉林电力在所属22家单位全面推广“员工诉求服务中心”建设，并取得了看得见、摸得着的实效。

　据了解，该公司办公室、外联部、综合服务中心已形成了新闻宣传重点会商周例会制度。为畅通覆盖各部门、各专业、贯穿各层级的信息渠道，及时全面掌握公司信息动态，挖掘有价值的新闻线索和报道亮点，实现整体联动，共同推进公司新闻信息工作，从今年1月开始，该公司将每月召开公司新闻信息工作协调会，通过共同努力，全面展示公司工作亮点和工作成果，对内凝聚改革发展力量，对外展示企业品牌形象。